AgilePM® Foundation

Gérez vos projets agiles avec la méthode DSDM

Code : AG-PMFDurée (jours) : 3 Durée (heures) : 21Prix par participant : 2 250 €HT

Dans un monde en perpétuelle évolution, les organisations et les entreprises sont désireuses d’adopter une approche plus flexible pour la réalisation de leurs projets. Elles veulent devenir plus agiles tout en s’appuyant sur des processus formalisés de gestion de projet. Ces organisations qui fonctionnent en mode projet ont besoin d’une approche agile qui place l’agilité au cœur des concepts d’exécution et de gestion des projets.

Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation vous permet de découvrir les principes clés, ainsi que les éléments et techniques de la gestion de projet en mode agile selon AgilePM®.  Ce cours vous prépare également au passage de l’examen de certification « AgilePM® Foundation » (APMG).

Prochaine date en inter-entreprises : 04/11/2024

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est l’agilité
  • Connaître les fondamentaux de DSDM®
  • Comprendre le processus, les rôles et responsabilités, les produits et les pratiques DSDM®
  • Se préparer à l’examen AgilePM® Foundation

Public concerné

S’adresse, sans être restrictif, aux :  

  • Chefs de projets  Responsables de programme  Business Analysts  Experts techniques  SCRUM masters  Manager de BU 
  • Tout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile.

Pré-requis

Modalités d’accès


Le client qui souhaite souscrire à une formation remplit une demande de pré inscription.  Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de la formation (type, durée) et la proposition financière. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale signée par le client.

Programme

Qu’est-ce que l’agilité ?

  • Pourquoi l’agilité ? 
  • Approches prédictive et adaptative 
  • Manifeste Agile 
  • Quelle approche Agile choisir ?

Les fondamentaux

  • Composition du DSDM®
  • Les principes :
    • Se focaliser sur les besoins métiers 
    • Livrer dans les délais 
    • Collaborer 
    • Ne jamais compromettre la qualité 
    • Construire par incréments sur des fondations solides 
    • Développer itérativement 
    • Communiquer de façon claire et continue 
    • Démontrer la maîtrise.
  • Conditions de réussite.

Le processus DSDM®

  • Présentation
  • Les phases : 
    • Pré-projet 
    • Faisabilité 
    • Fondations  
    • Développent évolutif 
    • Déploiement 
    • Post-projet.

Rôles et responsabilités

  • Le modèle d’équipe de DSDM®
  • Les différents rôles :
    • Sponsor 
    • Visionnaire métier
    • Coordinateur technique 
    • Chef de projet 
    • Conseiller technique 
    • Animateur d’atelier 
    • Coach DSDM®.

Les produits DSDM®

  • Présentation globale des produits 
  • Les produits :
    • Cadre de référence 
    • Business Case 
    • Liste des exigences priorisées 
    • Définition de l’architecture de la solution 
    • Approche de développement …
    • Rapport de performance du projet 
    • Évaluation des bénéfices.

Les pratiques DSDM® : 

  • Classification MoSCOW 
  • Timeboxing 
  • Autres pratiques.

Planification et contrôle

  • Concepts de planification de projet 
  • Concepts de test 
  • Concepts de suivi et de contrôle 
  • Planification et qualité.

Certification visée

  • Certification Agile Project Management (AgilePM® – Les fondamentaux)
    QCM de 40 minutes à livre fermé, composé de 50 questions (25 bonnes réponses sont nécessaires pour valider l’examen)   

Méthodes et Moyens pédagogiques

Dispense en distanciel ou en présentiel – salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.

Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :

  • Présentation théorique
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants
  • Etude de cas
  • Exercice de synthèse

Support en français fourni aux stagiaires et accessible via la Plateforme d’apprentissage personnalisée (Moodle)

Le participant sera invité à remplir une « évaluation du premier jour » et une évaluation à la fin de la formation.

Adresse mail (quality@learneo.fr) qui s’engage à répondre dans les 24h en cas de problème qualité.

Mode d’évaluation des acquis

  • Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
  • Émargement à distance (e-signature)
  • Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée sur le Moodle (plateforme d’apprentissage)
  • Attestation de fin de formation 
  • Passage de la certification :
    • Examen passé en fin de session ou en différé.
    • QCM de 40 minutes à livre fermé, composé de 50 questions 

Délai d’accès

5 jours ouvrés (en moyenne) avant le commencement de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap


Merci de nous envoyer un mail à handicap@learneo.fr

Contact


info@learneo.fr

01 53 20 37 00

A propos de Learneo

Notre mission consiste à développer votre expertise professionnelle et vous assister dans l’évolution de votre carrière en vous proposant des formations technologiques certifiantes de renommée mondiale. En savoir plus

QUALITÉ

Learneo et Learneo Académie sont accrédités Qualiopi. Cette certification a été délivrée au titre de la catégorie Actions de Formation.

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