Devenir Coach Agile (Certification ICP-ACC)

Positionnez-vous en tant que coach des équipes agile

Code : AG-COACHDurée (jours) : 3 Durée (heures) : 21Prix par participant : 2 390 €HT

Les entreprises doivent faire face à des évolutions fortes de leur environnement et de leurs contraintes.
Autrefois réservé aux sportifs et à certains cadres de direction, le coaching est de plus en plus apprécié par les entreprises, portées par l’envie d’embrasser une nouvelle façon de travailler, plus pragmatique et plus efficace. Le coach agile évolue dans les organisations complexes en qualité d’acteur du changement. Il forme, stimule et accompagne les personnes et les équipes vers un fonctionnement agile afin d’améliorer la collaboration, la réactivité et la qualité des produits réalisés.

Cette formation fournit aux participants les clés leur permettant d’accompagner des équipes agiles. Vous apprendrez à vous positionner en tant que coach et à évaluer la posture à avoir avec les personnes et les équipes que vous allez coacher.

Prochaine date en inter-entreprises : 30/11/2024

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le coaching Agile
  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences
  • Savoir sélectionner et utiliser des outils / modèles adaptés aux situations rencontrés
  • Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile

Public concerné

S’adresse, sans être restrictif, aux :  

  • Coach Agile, Scrum Master
  • Chef de projet, manager d’équipes ou d’organisation
  • Toute personne impliquée dans une transformation agile d’une équipe ou d’une organisation.

Pré-requis

  • Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe…)
  • Ou détenir une certification de Facilitateur (ICP-ATF)

Modalités d’accès


Le client qui souhaite souscrire à une formation remplit une demande de pré inscription.  Learneo retourne une proposition commerciale comprenant les caractéristiques de la formation (type, durée) et la proposition financière. La commande n’est ferme et définitive qu’une fois la proposition commerciale signée par le client.

Programme

Introduction 

Le coaching agile

  • Comprendre la définition et le positionnement du coach agile.
  • Comprendre les différents aspects du coaching à travailler.
  • Évaluer sa capacité à servir une équipe.
  • Travailler l’esprit du coaching agile :
    • Son positionnement par rapport aux différents rôles agiles 
    • Son implication dans la culture agile et le changement de mentalité 
    • Travailler la conscience de soi 
    • Être capable de se positionner en tant que coach agile. 

Atelier : expérimentation d’un modèle de conscience de soi

Posture de facilitateur 

  • Comprendre la posture et le rôle du facilitateur.
  • Le processus de facilitation.
  • Présentation de divers outils pour faciliter différents types d’activités.
  • Faciliter les événements agiles.
  • Aborder les différents styles de facilitation.
  • Créer un guide de facilitateur pour atteindre les objectifs voulus avec le groupe.

Atelier : atelier pour expérimenter une technique de facilitation

Posture de coach professionnel

  • Découvrir l’intelligence émotionnelle.
  • Maîtriser la maîtrise de soi, l’écoute et la présence dans le cadre d’un coaching.
  • Utiliser le questionnement puissant.
  • Donner et recevoir des feedbacks.
  • Proposer une démarche pour passer à l’action.

Atelier : les stagiaires joueront les rôles de coach, coaché et observateur selon différents scénarios

Posture de mentor 

  • Le mentoring par rapport au coaching.
  • Savoir articuler son expertise et la mettre au service du coaché.
  • Accompagnement individuel dans le changement.
  • Réflexion sur les transitions des rôles vers des rôles agile.

Posture d’enseignant

  • Compétences pédagogiques.
  • Aider les membres de l’équipe à développer l’auto-organisation et l’expérimentation.
  • Être capable de présenter un framework agile.

Coaching d’équipe

  • Explorer la pensée système.
  • Décrire le développement d’une équipe.
  • Aide les équipes à améliorer leur performance à l’aide de différents outils.
  • Aborder la manière de traiter les conflits dans une équipe.

Atelier : expérimentation d’une situation de coaching d’équipe

Cadre de coaching

  • Élaborer un contrat de coaching.
  • Savoir créer des alliances et impliquer les parties prenantes.

Atelier : Réflexion sur plan de développement personnel

Certification visée

  • Certification Coach Agile (Certification ICP-ACC d’ICAgile)

Méthodes et Moyens pédagogiques

Exposé théorique (40%) et participatif (60%), dispensé en FR, alternant :

  • Présentation théorique
  • Discussion autour des cas organisationnels des participants

Ateliers et mises en situation sous forme :

  • D’exercices de mise en application de certains modèles et techniques
  • D’auto-analyse personnelle
  • De mini-séance de coaching sur des scénarios.

Sont fournis aux stagiaires un support en français, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne, accessible via la Plateforme d’apprentissage personnalisée (Moodle)

Dispense en distanciel ou en présentiel – salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.

Le participant sera invité à remplir une « évaluation du premier jour » et une évaluation à la fin de la formation.

Adresse mail (quality@learneo.fr) qui s’engage à répondre dans les 24h en cas de problème qualité.

Mode d’évaluation des acquis

  • Evaluation pré-formative à réaliser 2 jours ouvrés avant le début de la formation
  • Émargement à distance (e-signature)
  • Evaluation par le formateur oralement chaque jour et auto-évaluation formalisée sur le Moodle (plateforme d’apprentissage)
  • Attestation de fin de formation 
  • Passage de la certification : La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC). 

Délai d’accès

5 jours ouvrés (en moyenne) avant le commencement de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap


Merci de nous envoyer un mail à handicap@learneo.fr

Contact


info@learneo.fr

01 53 20 37 00

A propos de Learneo

Notre mission consiste à développer votre expertise professionnelle et vous assister dans l’évolution de votre carrière en vous proposant des formations technologiques certifiantes de renommée mondiale. En savoir plus

QUALITÉ

Learneo et Learneo Académie sont accrédités Qualiopi. Cette certification a été délivrée au titre de la catégorie Actions de Formation.

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130, rue de Clignancourt 75018 PARIS
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